Accompagnement collectif

La démarche d’accompagnement consiste en un travail co-élaboré avec le·la dirigeant·e, responsable et ajusté à la vie opérationnelle de l’équipe, au service d’un objectif visé ; avec comme finalité, la croissance des personnes, de l’équipe et de la performance.

Le travail de la coach visera à renforcer l’intelligence collective de l’équipe afin d’accélérer son niveau d’agilité, de cohésion et de créativité au regard des enjeux internes et externes. Pour cela, la coach utilisera différents outils, approches et mises en situation permettant d’atteindre les objectifs visés.

Tout au long du parcours d’accompagnement, il s’agira de traiter des sujets opérationnels et/ou stratégiques, de mettre en place des processus afin de s’assurer du bon fonctionnement du groupe, ou encore d’éclairer l’équipe sur des modèles/concepts pertinents reliés à leurs enjeux.

La coach ajustera son intervention en intelligence de situation, en fonction des priorités et des besoins du groupe.

Qu'est-ce qu'un coaching d'équipe ou d'organisation ?

Exemples de coaching d'équipe ou d'organisation :

• Renforcer la qualité des relations entre les membres d’une même équipe pour mieux travailler ensemble ;

• Améliorer la communication et capacité d’interaction entre différents services/ équipes de la même organisation ;

• Unir ses forces et faire émerger de nouvelles solutions au service d’un objectif opérationnel ;

• Co-construire la vision stratégique et la faire vivre dans l’organisation ;

• Renforcer l’efficacité d’un groupe de travail, d’un service, ou d’un CODIR ;

• Cultiver la diversité et l’inclusion au service de la performance ;

• Accompagner les changements en cours ou à venir en favorisant la continuité d’engagement et de collaboration ;

• Analyser et prendre de la hauteur sur ses pratiques professionnelles...

Quels enjeux peuvent être abordés pendant un accompagnement de groupe ?

Comment se déroule un coaching d'équipe ?

Durée de l'accompagnement

Sur mesure. Sous formes de séminaires de plusieurs journées ou demi-journées, espacées dans le temps, en fonction des besoins et des enjeux opérationnels et stratégiques.

Lieu des sessions collectives

En dehors de l’entreprise, dans un lieu adapté aux échanges et travaux collectifs, convenu conjointement avec l’entreprise.

Mes engagements de coach

✓ Éthique

Confidentialité, Respect, Intégrité, Engagement professionnel, Altérité.

Mes interventions de coaching s'inscrivent pleinement dans le respect des codes de déontologie des organisations professionnelles représentatives du coaching, en référence à ces 2 principales :

• L'EMCC (European Mentoring and Coaching Council)

• L'ICF (International Coach Fédération).

✓ Supervision

✓ Formation continue :

• Formation complémentaire chaque année

• Partage d’expériences avec les pairs

• Adhésion à des réseaux professionnels

Qui est votre coach ?